おはようございます！
記念すべき、2013年度の初ブログは、今年の年度方針の話をしておきたい。
今年は、「生産性の向上」をキーワードに取り組みたい。
昨年から仕事、事業の統廃合を行い、大きな成果は見えた！
（目標に対して4月-12月での実績で108％）
今年はさらにこれを徹底して行いたい。
内勤社員は、業務改善、省ける仕事の廃止、そしてシステム化
営業社員も、業務改善、省ける仕事の内勤移管、そして戦闘時間の増加
を実行し、業務の生産性の向上を取り組んでもらいたい。
また、事業・仕事に関しても当社の規定に則って、生産性の向上に努めてもらいたい。
昨年を同じように同じ商品を同じ市場に販売していても、何も変わらない。
業績は何に時間とお金を使ったかで決まる！
結論！業績UPには、理念以外は、常に変化しなければならない！
今年は、全社員経営で、過去最高の売上、利益を叩きだそう！！
今年も、各社員の活躍に期待している！！！
