当社社員へ
皆さんお疲れ様です。
今回は、当社のやりたい事について、再度、書いておきたいと思う。
当社は、来年6月に出店する予定であり、来年の3月に東京に工作員Ｓ君を送り込む予定をしている。
そして、3ヵ月間の工作員業務行ったのち、社員を3名送りこみ東京支店を開設する予定をしている。
一部の社員より何故この時期になのか？？今なのか？
質問があったので、ビジョンと狙いを書いておきたい。
狙いは、ズバリ派遣業の規制強化への対応である。
今後、今の日本の流れから言っても、雇用責任があいまいな派遣業の規制強化は当面続くを考えられる。
その中、この事業だけで10年、20年やっていくのはほぼ難しいだろう。
その為にも、絶対に、東京で、新規ビジネスを立ち上げ成功させること！
これは、会社永続には必須条件であると考えている。
（市場規模から考えても、大阪で新規ビジネスと立ち上げるのは、私はナンセンスだと考えている。）
その為にも来年に東京に出店し、それなりの売上規模を5年で作り、新規ビジネスを
行う事をやっていかなければ、我々には明日がない！
その為にも、大阪メンバーは私抜きでも業績が上がる業務体制を早急に構築する必要がある。
（決して売上キープを望んでいない、業績が上がらなければ、社員満足も、未来の投資も、事業の継続も出来ない。）
特にＭ候補のＹ君、早急にリーダーシップを発揮してもらいたいと思う。
また、Ｍ君は自分の仕事を早急に捨て切り、手配と営業のマネジメントスキルを上げてもらいたい思う。
そして、東京への充電業務のＳ君は、残り3ヵ月（実質残り2ケ月半程度だろう。）で早急に
今の課題を終わらせる必要がある。
我々には残された時間は残っていない！
メンバーは12月達成の為、猛烈に営業活動と内勤社員はそのサポートを行う事と同時に、上記の3名は、各自の課題の克服をして貰いたいと思う！
